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孙振耀们的“第二春”在哪里?  

2007-04-16 23:48:22|  分类: 人物 |  标签: |举报 |字号 订阅

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                                                   文/杨霞清  

   51岁的孙振耀以“退休”的方式在惠普谢幕。之前的1月份,周伟昆刚退居二线;去年杜家滨从思科辞职后不知所向。至此,见证了中国IT业成长的第一代职业经理人似乎从产业舞台上隐退了。

   但我相信,他们的很多人不会就此从产业的舞台上消失。50-60岁曾经被周伟昆称为是“经验和精力结合得最佳的年龄。”固然产业的发展长江后浪推前浪,新人辈出,但这些人士比年轻一辈丰富得多的阅历,注定了他们还会迎来人生和事业上的“第二个春天”。当然,景况各异,他们的“第二春”也有所不同。

   有的人会“卷土重来”。 符标榜是一个实例。符2000年出走惠普,2005年(?)从戴尔中国位置上辞职。沉寂了一段时间后,符标榜马上到民企神舟高调上任。九月后再度杀回惠普,掌管中国区,这一进一出让人惊讶。对于IT业的热爱和习惯,使得很多职业经理人难以割舍。同时,离开工作的失落感也会使很多年龄不大的职业经理人重返岗位。在充足的假期或者充电后,很多职业经理人选择了重返IT业界,焕发新的风采,。孙振耀退休时接受媒体采访时称在美国呆两年,读读书,陪陪家人,然后再杀回中国。最近又有传言杜家滨重出江湖,将到Google中国任总裁。这些都是“卷土重来”的迹象。

  况且,随着中国本土企业的成长壮大,职业经理人可供选择的范围越来越大。越来越多的外企的职业经理人被请进中国的民企,充当国际化征途上的旗手。前行者有李汉生、吴士宏等人,后来者有唐俊、何经华、符标榜等,且不论他们在民企的成败如何,但这种大势头,如同滔滔江水,难以阻拦。

   第一代职业经理人的第二春还可能是完成从“演戏”到“导戏”的转型。柳传志曾说过,做企业就像演戏的,而做投资像导演,去导戏。亲身做企业劳心劳力,但做事的成就感很让人眷恋,而做投资恰好既可以满足成就感,又能脱身于企业具体事物的管理。张醒生从亚信离职后,开始了自己的投资人生涯。周鸿一从雅虎辞职后,转身变为天使投资人。当然,投资人不是人人都可以当,口袋中要有足够的银子,脑袋中需要有对新商业模式的敏感。 

   最为悠闲的第一代职业经理人的第二春便是“出书、演讲以及满足自己的爱好”。但出书只能火一阵子,培训市场在中国还未形成主流,演讲难以持续。我倒认为,他们到高校去教管理课程一定非常受欢迎。当然,他们若能真正超脱于原有的事业,去专注于自己的爱好那就更是在新领域找到了自己的第二春。比如说孙振耀若把飞机的驾驶执照拿下来,自由翱翔天空,那是很多人难以企及的人生的高度了。

   我有同事戏称,希望能当孙振耀的经纪人。她认为,孙儒雅的风度,高贵的气质,适合一系列奢侈品的代言。比如汽车,高级男装等等。只是不知道孙振耀是否感兴趣呢?

   第一代IT职业经理人的暂时隐退昭示着IT业正在转型。IT从高速增长阶段到平稳增长阶段,竞争越来越残酷。IT职业经理人在这次转型过程中,有的充电后重新再来,有的选择了施展拳脚的新领域,有的开始去享受生活,各有各的精彩,各有各的缘由。在此祝福他们,都能找到人生和事业的“第二个春天”。

 

 

 

 

 

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